沈陽腳手架出租行業(yè)加強中秋國慶雙節(jié)安全工作，旺達腳手架廠家王總堅持做好以下安全生產(chǎn)：
1、沈陽腳手架安裝工作中要加強溝通：
一是與正在施工的工地溝通，主要包括圖紙模糊問題、原料檢測是否超差、拉彎后尺寸是否超差、拉彎進度要求等等，
二是與班組相關人員要在技術上要勤溝通，尋求最快的解決方案，提高工作效率。
2、在沈陽腳手架安裝技術創(chuàng)新上要努力學習，多動腦筋，多想辦法，多做總結(jié)，充分利用滾床等輔助工具來達到生產(chǎn)模式的改變，使拉彎、校正做到很好的結(jié)合。
3、與單位同事之間要做到相互信任，換位思考。遇到矛盾要冷靜，不沖動，妥善處理。
4、管理上要著重提高工作效率，工作中如發(fā)現(xiàn)不利于高效生產(chǎn)的現(xiàn)象，要及時解決，切實加強新人的培養(yǎng)，因人施教，取長補短，尋求適合他們自身的工作方式方法，時刻嚴格要求自己，要有責任心，有擔當，在分配工作前要做好充分的預判，把事情做到極致。
5、沈陽腳手架安裝工程團隊建設上，要及時了解班組成員的思想，在生活上和工作上對他們要更多的關心，及時發(fā)現(xiàn)他們的情緒變化，進行調(diào)解，打造和諧團隊。
6、沈陽腳手架原材料和成品料現(xiàn)場擺放要更加規(guī)范，明確標識，細中再細，決不可出現(xiàn)混料現(xiàn)象。